El Motivo de la Caída

El Q3 de Deere

Leandro González-Sicilia Lafuente

Convirtiéndose en el Sistema Operativo de los Cultivos

El Q2 de Deere

Leandro González-Sicilia Lafuente

Deere: ¿Barata Tras la Subida?

Resultados del Q1 2025

Leandro González-Sicilia Lafuente

El Q4 de Deere

Despierta el mercado

Leandro González-Sicilia Lafuente

El Tercer Trimestre de Deere: Es Un Juego de Expectativas

Leandro González-Sicilia Lafuente

El Segundo Trimestre de Deere: La Tesis Comienza a Aflorar

Leandro González-Sicilia Lafuente

Deere: Cultivando Tecnología

Una buena empresa a una valoración razonable

Leandro González-Sicilia Lafuente

Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional (6a Parte)

El resto de características que busco

Leandro González-Sicilia Lafuente

Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional (5a Parte)

Las 5 primeras características que busco

Leandro González-Sicilia Lafuente

Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional (4a Parte)

Equipo directivo e incentivos, asignación de capital, y valoración

Leandro González-Sicilia Lafuente

Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional (3a Parte)

La competencia, el foso, y los riesgos

Leandro González-Sicilia Lafuente

Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional (2a Parte)

Los estados financieros y palancas de crecimiento

Leandro González-Sicilia Lafuente

(Nueva incorporación a mi cartera) Empresa #15: Liderando el Cambio Hacia Un Modelo Recurrente en una Industria Tradicional

¿Qué hace la empresa?

Leandro González-Sicilia Lafuente